企业要避免超载，可以从以下几个方面入手：
责任体系建设
企业应建立超载治理的责任体系，包括制定超载治理规程、设立超载治理工作部门、建立超载治理的考核机制等。
对员工进行超载治理的培训，增强员工的意识和责任感。
技术手段应用
利用现代技术手段，如智能监控技术、电子称重设备等，避免车辆超载现象的发生。
例如，对于液体储罐车，在车载电子秤的帮助下，实现了电子化称量和管理，有效避免了超载现象发生。
运输管理制度完善
建立完善的车辆监理制度和车队选择制度，对于每一个运输环节进行监督和管理。
实施有效的物流运输安全管理平台，提高运输管理的水平。
过程监控
通过GPS监控等技术手段，对运输过程中的超载行为进行监控。
相应的违规操作应及时处理，企业应采取与违规行为相符合的措施，对违规车辆进行处罚，并对违规行为的发生进行统计和分析，及时做出有效的应对措施。
加强执法力度
交通管理部门可以制定更加科学合理的规章制度，通过加大对企业的执法检查，查处违规行为，提升企业自我约束意识和管理意识。
引入市场机制
通过加强市场准入、提高运输成本、加强行业自律等措施，让企业自觉遵守相关规定，降低企业超载违规的成本。
加强对从业人员的培训
组织相关的培训活动，向从业人员宣传相关规定、知识和技能，强调安全标准，提醒从业人员自觉遵守规定。
建立严格的超载预防措施
对于车辆出厂前进行检测，对于存在超载风险的车辆及时进行调整和整改。
对于车辆超限重的情况，采取严格的惩罚措施，例如罚款、吊销营运资质等。
质量监管
对于超载情况严重的车辆，要采取常态化的抽查检查，深入探究其超载的具体原因，发现问题解决问题，做到早发现、早处理、早整改。
利用先进的智能监控技术进行监管，例如在路段设立超重监测点，对违规车辆进行抓拍。
提高人员素质
对于从事交通管理的从业人员，要加强他们的培训，提高他们的专业素质和业务水平。
制定企业内部的车辆管理规定，对于超载的行为者制定相应的惩罚措施，在员工中间形成公正和合法的管理氛围。
通过上述措施，企业可以有效避免超载现象的发生，保障道路交通安全，提高运输效率。
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