岗前培训需要准备的方面包括：
了解岗位职责
熟悉职位的主要任务、工作流程、工作目标等。
学习相关知识
根据岗位要求，学习产品知识、工作流程、系统操作等。
公司概况介绍
包括公司的发展历程、经营范围、组织结构等内容。
产品知识培训
详细介绍公司的产品特点、产品优势、使用方法等。
工作流程培训
通过实际案例分析或模拟操作，让员工了解从接单到交付的整个流程。
业务技能培训
包括销售技巧、客户服务技巧、沟通技巧等方面的培训。
系统操作培训
对于需要操作特定系统的岗位，培训中应包括系统操作培训。
培训方法
理论培训（讲座、课堂教学等）、实践操作、案例分析等。
基础测评
在培训前对新员工进行技能水平、心理素质等方面的测试，以便制定个性化的培训计划。
个性化培训计划
根据新员工的具体情况（如背景、专业知识、技能水平等），制定详细的培训计划。
培训资料准备
包括培训教材、手册、视频、案例等。
场地布置
安排合适的培训场地，确保培训环境舒适且符合培训需求。
培训师选拔
选拔合适的内部或外部培训师，确保培训质量。
培训效果评估
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